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De l'effervescence multiculturelle du Bronx à l'exigence des comités de direction européens : découvrez comment mon parcours atypique nourrit votre crédibilité en anglais.
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J'ai grandi entre les cultures, hispanique et nord-américaine d'abord, puis française et suisse : chaque déménagement m'a demandé de m'adapter, de m'ajuster, de recommencer.
De l'enseignement des langues à l'accompagnement en leadership, mon parcours n'a jamais suivi une ligne droite. J'ai appris par essais, par erreurs, par ces douleurs de croissance qu'on ne choisit pas mais qu'on traverse.
Et puis, un jour, j'ai trouvé le cadeau caché dans l'incertitude : l'écoute de soi. Avant d'écouter les autres, j'ai dû apprendre à m'écouter moi-même, à distinguer ma propre voix de celles que j'avais absorbées en m'adaptant sans cesse. Mes parents, mes enfants, mes partenaires d'affaires sont devenus mes professeurs, chacun à leur manière mais le premier professeur a toujours été cette voix intérieure que j'ai appris à ne plus faire taire.
Une chose est devenue évidente : sans vision, sans croyance en cette vision, le plus petit pas devient impossible. La perception de soi est la clé qui ouvre toutes les portes.
Aujourd'hui, j'ouvre ces portes pour les individus et les organisations curieux de ce qui est possible. Plus de 2000 personnes ont déjà élargi leur champ des possibles grâce à la touche LeoDynamics.
25 ans passés à former des cadres et des dirigeants sur trois continents avant de fonder LeoDynamics pour mettre cette expertise au service de votre anglais professionnel.
Coaching en prise de parole, leadership en anglais et intelligence émotionnelle pour cadres et dirigeants, en entreprise comme en école de commerce.
Communication et développement du leadership auprès de managers et dirigeants d'entreprises du CAC 40.
10 ans au service du programme Executive MBA sur les 5 campus européens (Paris, Londres, Berlin, Madrid, Turin) : management d'équipes, partenariats et recrutement international.
Leadership et prise de parole en public à Genève, aux fondations de l'approche aujourd'hui utilisée chez LeoDynamics.
« On mesure la performance.
On ignore ce qui la crée. »
Je crois qu'un climat de positivité et de possibilité, mesuré et intentionnel, se propage : des idées diverses émergent, et les entreprises qui les accueillent prospèrent.
Ma mission est de créer des espaces courageux où des voix diverses collaborent, pour ouvrir des opportunités d'affaires qui n'existeraient pas autrement.
Ma méthode, LeoDynamics, est ancrée dans mon autorité intérieure. De l'évaluation naît l'ajustement, de l'ajustement naissent des habitudes ancrées durablement et de ces habitudes, la capacité de rester moi-même sous pression.
Quatre mouvements, une même autorité intérieure que je déploie.
Des entreprises exigeantes qui misent sur la performance de leurs équipes en communication, en leadership et en anglais professionnel.
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